Rostro Redondo

 El rostro redondo es tan largo como ancho, siempre debes usar accesorios y cortes de pelo que te lo ayuden a ovalar. Aquí van algunos consejos: Evita Peinado con partidura al centro, esta debe ser al lado. Evita Flequillos porque te hacen ver el rostro más redondo. Evita Evita que tu pelo llegue a la altura barbilla, puede ser más largo o más corto. Evita escotes redondos. Evita anteojos con los bordes redondos o de formas redondas. Evita aros de formas redondeadas. Estrategias para lucir delgado Detalles verticales en el vestuario. Zapatos del mismo color del pantalón o de la falda. Vestuario monocromático. Usar tacones para estilizar la figura. Evitar ropa o géneros gruesos.

Estrategias para lucir delgado

1. Detalles verticales en el vestuario.
2. Zapatos del mismo color del pantalón o de la falda.
3. Vestuario monocromático.
4. Usar tacones para estilizar la figura.
5. Evitar ropa o géneros gruesos.

Manual De Juegos Y Dinamicas De Grupo

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Que Es Una Ficha Bibliografica

informe técnico

Inf tecnico

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Definición de Redacción: Redacción proviene del término latino redactĭo y hace referencia a la acción y efecto de redactar (poner por escrito algo sucedido, acordado o pensado con anterioridad). La redacción requiere de coherencia y cohesión textual. Dado que el orden de las palabras dentro de una oración puede modificar la intención del autor, es necesario que el redactor organice en su mente las ideas que desea trasladar al papel o a la computadora. El siguiente paso lógico es que, una vez concretada esta organización mental, se identifiquen las ideas principales y secundarias, para que a la hora de redactar aparezcan en orden y de acuerdo a la importancia de cada una. Si el autor no logra ordenar de manera lógica y cuidada su texto, el escrito carecerá de interés para el lector. Por otra parte, la redacción es también la oficina o el lugar físico donde se redacta. Por ejemplo: “En quince minutos tengo que estar en la redacción”, una frase que un periodista puede mencionar para referirse a su lugar de trabajo. El término redacción también permite nombrar al conjunto de redactores que trabajan para una publicación periódica: “La redacción del periódico ha expresado su rechazo a las declaraciones emitidas por las autoridades nacionales”. Por último, cabe destacar que una redacción es una composición escrita sobre algún tema. Esta aceptación del concepto suele ser utilizada en los centros educativos, donde la redacción constituye un ejercicio o práctica que debe llevar a cabo un estudiante: “Hoy tuve que entregar una redacción sobre la Historia de Concepción”.

PARA SABER HACER UNA CARTA COMERCIAL: ORDENAMIENTO http://cartacomercialgrupo1-36111.blogspot.com/

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                                                   Trabajo  N°2
                               Redacción
                 "Manual de  Pintura y Caligrafía"
                           José  Saramago

Seguiré pintando el segundo cuadro  pero se que no voy a acabarlo nunca la tentativa ha fracasado y no hay mejor  prueba de esta  derrota  o fallo o imposibilidad que la hoja de papel en la que empiezo a escribir hasta un día tarde o temprano en que ire del primer cuadro al segundo y vendre luego a este texto o saltare la etapa intermedia o interrumpire una palabra para acercarme a poner una pincelada en la tela del retrato que S. me encargo o en

aquel otro paralelo, que S. no vera no sabre mas en ese dia de lo que hoy se (que ambos retratos son inutiles) pero podre decidir si a valido la pena dejarme tentar por una forma de expresihon que no es la mia, aunque esa misma tentacion signifique  en definitiva que tampoco era mia la forma de expresion que a  venido usando tan aplicadamente como si siguiese las reglas fijas de cualquier manual no quiero pensar por ahora  en lo que voy a hacer si hasta esta escritura me falla  si en adelante  las telas blancas y las hojas

blancas fuesen para mi un mundo que gira a millones de años luz y donde no podre trazar el menor signo  si en suma  fuese un acto carente de honestidad el simple gesto de coger un pincel o una pluma  si una vez más en suma (la primera vez no llego ha serlo)  tengo que negarme a mi mismo el derecho de comunicar o comunicarme  por que habiendolo intentado fracase y no abra

mas oportunidades.

Establezca  el orden gramatical  y de  acentuación que  debería  tener  

TRABAJO N°1

 Redacción

 ''El Hombre Imaginario'' de Nicanor Parra

  El hombre imaginario vive en una mansion imaginaria rodeada de arboles imaginarios a la orilla de un rió imaginario de los muros que son imaginarios penden antiguos cuadros imaginarios irreparables grietas imaginarias que representan hechos imaginarios ocurridos en mundos imaginarios en lugares y tiempos imaginarios todas las tardes tardes imaginarias sube las escaleras imaginarias y se asoma al balcon imaginario a mirar el paisaje imaginario que consiste en un valle imaginario circundado de cerros imaginarios sombras imaginarias vienen por el camino imaginario entonando canciones imaginarias a la muerte del sol imaginario y en las noches de luna imaginaria sueña con la mujer imaginaria que le brindo su amor imaginario vuelve a sentir ese mismo dolor ese mismo placer imaginario vuelve a palpitar el corazón del hombre imaginario

 Trabajo:
 ¿Cómo se llama a la reiteración de palabras en un párrafo?

 Establezca un ordenamiento a estas palabras sacadas de una poesía de Nicanor Parra, y que fueron ordenadas de manera tal que se convirtieran en una prosa de un párrafo, pero se olvidó la acentuación y los tiempos que establecen las puntuaciones (comas, punto y coma y punto a parte y seguido). Usted debe aplicar las reglas ortográficas transgredidas en este artículo.

Prueba del 20%

vincule las funciones de Relaciones Públicas con el accionar y los postulados en "el Manejo de Crisis", que se expresan en el siguiente artículo.

-Buena Redacción y Ortografía

-Claridad en la idea expresada

-Máximo una carilla tamaño carta

- Arial 12

lunes 15 de agosto de 2011

LA PRIMERA REACCION ES NEGAR LAS RESPONSABILIDADES

PUBLICA: ANDRES PENACHINO

Los expertos en manejo de situaciones de crisis dicen que LAPA cometió todos los errores posibles tras el accidente aéreo de Aeroparque: no transmitió un mensaje de compasión con las víctimas y sus familiares, no informó con transparencia sobre el tipo y causas del accidente y no comunicó qué estaba haciendo la empresa para evitar que un hecho así volviera a ocurrir.

Pero los errores de LAPA no son un patrimonio exclusivo de esa empresa. La mayoría de las compañías argentinas no tiene diseñados planes de gestión de crisis, dicen los especialistas. Las empresas se parecen a la mayoría de las personas, van al médico cuando están enfermas, no antes. Por eso el jueves, con las imágenes del avión estrellado en Aeroparque aún frescas, decenas de ejecutivos concurrieron a un seminario organizado por la revista Imagen sobre manejo de crisis, en la que Nelson Fernández, especialista de la agencia de relaciones públicas Burson Marsteller, dio un largo recetario de consejos para afrontar casos extremos.

-¿Cuáles son las reglas esenciales para el manejo de una crisis por parte de las empresas?, preguntó Clarín a Fernández, Managing Director de la oficina de Burson en Nueva York.

-No hay reglas de oro, pero hay principios. Primero, enfocarse sobre las víctimas. Hay que contener el problema. En el caso de LAPA, los familiares que esperaban en los aeropuertos de Buenos Aires y Córdoba no recibieron ninguna información. Eso muestra una falta de preparación. El segundo punto es analizar qué pasó, porqué pasó y qué está haciendo la empresa para evitar que vuelva a ocurrir, y empezar a comunicarse con distintas audiencias (familiares, agencias de gobierno, médicos), todas las personas que van a tener que ver con la solución de esa situación especial. Y hay que tener un equipo dedicado al manejo de la situación.

El consejo de Fernández es que las empresas diseñen estrategias de crisis basadas en la anticipación. El formulario de recetas incluye puntos que en la mayoría de los casos implican apelar al sentido común:

1) Las compañías deben hacer, por sí mismas o a través de una consultora, un diagnóstico de sus mecanismos de comunicación interna y externa, para saber cuáles son las debilidades y las fortalezas de la empresa en esa área.

2) Luego deben dedicarse a analizar cuáles son los tipos de problemas que pueden ocurrir, dado el tipo de negocio: si es una empresa de alimentos la posibilidad de intoxicaciones, una empresa aérea obviamente debe evaluar la chance de un accidente, etc.

3) De allí en más, conducido por el presidente de la empresa, debe formarse un equipo pequeño de gente que será responsable por el manejo de hipotéticas situaciones de crisis. Ese equipo debe tener representantes de las áreas clave de la empresa: recursos humanos, legales, operaciones, asuntos corporativos y ventas.

4) El grupo debe definir claramente el rol de cada una de esas personas, para evitar que en plena situación de crisis se genere confusión y demora en la toma de decisiones.

5) El próximo paso es redactar un manual de comportamiento corporativo ante las situaciones de crisis. Ese texto breve debe incluir desde un listado de teléfonos por cada área de la empresa, hasta modelos de respuestas que deberán dar las secretarias si ocurre un accidente o situación extrema. Uno de los problemas con LAPA fue que los teléfonos daban permanentemente ocupados, acota Fernández.

6) Uno de los pasos clave es designar un portavoz que será quien transmita la preocupación y compasión de la compañía para con las víctimas. Etica o convenienciaLas primeras respuestas públicas de una empresa tras un hecho como el accidente aéreo de LAPA marcan a fuego el desarrollo ulterior de la crisis.

En la Argentina, casos como el de Edesur y LAPA mostraron que la primera reacción es negar responsabilidades y buscar causas externas para justificar el hecho ocurrido. Eso es exactamente lo contrario de lo que aconsejan los especialistas como Nelson Fernández.

Las empresas tiene que tomar responsabilidad por lo que está ocurriendo, porque aun cuando a largo plazo se determine que las causas fueron externas a la responsabilidad de la compañía, el público tiene mucha más confianza en las empresas que desde el principio se hacen cargo de lo que está ocurriendo, dice el experto de Burson Marsteller. Transcurrido el momento de mayor impacto tras una catástrofe, las compañías siempre tienen la oportunidad de aclarar por qué ocurrió lo que ocurrió.

La clásica pelea entre las áreas de Legales y las de Relaciones Públicas de las empresas, en caso de una crisis, se resuelve con un mandato de hierro: siempre los argumentos para comunicar le ganan a los argumento para no comunicar.A largo plazo -agrega Nelson Fernández-, comunicar e informar correctamente no sólo es éticamente correcto sino que resulta económicamente

beneficioso. FUENTE DEL EVENTO: DIARIO CLARIN

Reglamento de Ceremonial y Protocolo

Dto 537 16-ago-2002

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